MTS Consulting Partner
Dipl. Ing. Gebhard Mayer und Prof. Dr. Dietmar Stemann sind die Gründer und Inhaber der Firma MTS Consulting Partner. Beide verfügen über eine langjährige Industrie- und Managementkompetenz und haben alle gängigen Systeme und Initiativen wie ISO 9000, TS 16949, Lean Six Sigma usw. aktiv in Linienfunktionen erlebt und umgesetzt. Weiterhin sind beide an Hochschulen und diversen Weiterbildungsinstituten lehrend tätig.
Prof. Dr. Dietmar Stemann kommt aus der Statistik und Dipl. Ing. Gebhard Mayer aus der Elektrotechnik / Elektronik.
Mayer und Stemann stellen ein optimales Team für die Unternehmensberatung in den Branchen Lebensmittel, Automotive, Chemie, Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik, Telekomunikation und auch Dienstleistungen (Schwerpunkt Logistik, Banken, Hotels und Gastronomie) dar.
In der Lebensmittelindustrie verfügen beide über sehr umfangreiche Projekt – und Deploymenterfahrung.
Ihre Referenzen von über 50 Firmen reichen von Armstrong über BMW, Behr, Cherry, Daimler, ETO, Eurostrand, Leipa, Mars, Mercedes Benz Cars R & D, MBtech bis hin zu SGF, Schweizer Elektronik, Triumpf und ZF.
Unsere Kernkompetenzen
- Viele Design for Six Sigma & Lean Six Sigma und Qualitätsmanagement Projekte geleitet und gecoacht
Global Deployment von Design for Six Sigma & Lean Six Sigma umgesetzt
- Projekte und Trainings weltweit durchgeführt
- Mitarbeiter mit langjähriger Praxis- und Führungserfahrung (plus 10 assoziierte Partner)
Unser Team
Seine Stärken liegen in einer stets systematischen Vorgehensweise, gekoppelt mit Datenanalytik sowie einer kausalen Methodik und der Visualisierung, die insbesondere in komplexen Projekten sehr vorteilhaft und wichtig ist. Mehr lesen…
Seine Tätigkeiten beinhalten Training, Coaching, Projektdurchführung und Deployment von Six Sigma und Lean Inhalten.Mehr lesen…
Gebhard Mayer - Managing Partner, Master Black Belt
Dipl. Ing. Gebhard Mayer verfügt über eine langjährige Erfahrung im Entwicklungs-, Produktions- und Qualitätsmanagement und auch im Engineering. Dabei wurde sein Kompetenzspektrum auch durch verschiedene industrielle Branchen geprägt.
Seine Stärken liegen in einer stets systematischen Vorgehensweise, gekoppelt mit Datenanalytik sowie einer kausalen Methodik und der Visualisierung, die insbesondere in komplexen Projekten sehr vorteilhaft und wichtig ist. Er gilt als passionierter Coach für Six Sigma und Design for Six Sigma, aber in zunehmendem Maße auch für zielgerichtete Integration dieser Initiativen mit Data Mining und Process Mining.
Aufgrund seiner fundierten technischen Kompetenz ist er gleichfalls ein starker Partner bei der Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Konzepten zu Industrie 4.0.
Dr. Dietmar Stemann - Managing Partner, Master Black Belt
Dr. Dietmar Stemann, Jahrgang 1966, promovierte 1997 an der Technischen Universität Dortmund mit einem Thema zur statistischen Online-Fertigungsüberwachung.
An der Fernuniversität Hagen war er als Projektleiter für Lernsoftware tätig und ist bis heute Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dortmund. Während seiner Firmenzugehörigkeit bei Nokia war er für die systematische Lean Six Sigma – Implementierung sowie für die globale Six Sigma – Strategieentwicklung zuständig. Bei der Betreuung der Verbesserungsteams stand die Optimierung der gesamten E2E Supply Chain im Vordergrund.
Seit 2008 ist er selbstständiger Berater und Trainer für Lean Six Sigma. Er ist Geschäftsführer der MTS ConsultingPartner und als Berater, Trainer und Coach von Führungskräften und Projektleitern tätig.
Seine Schwerpunkte liegen in der konsequenten Umsetzung der Six Sigma Implementierung in die Organisation sowie in der Integration der neuen Methoden (Big Data, Data-Mining, Process Mining) in Lean Six Sigma, um den zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein (wie z. B. die immer komplexeren Produkte und Prozesse) .
Thomas Solecki - Senior Consultant Six Sigma Master Black Belt
Thomas Solecki ist seit 2003 zertifizierter Six Sigma Black Belt und hat eine Ausbildung als Lean Implementer absolviert. Langjährige Berufserfahrung in der Automobilindustrie als Projektleiter und Methodenexperte mit Schwerpunkt Six Sigma sowie Lean prägten sein Gespür für Prozessoptimierungen. Seine Branchenkompetenz umfasst dabei die Automobilindustrie als auch die Eletronikindustrie.
Seine Zertifizierung als Master Black Belt im Januar 2016 ergänzt seinen persönlichen Six Sigma Weg.
Die Kernkompetenzen von Thomas Solecki liegen in der Six Sigma Methodologie DMAIC mitsamt relevanten Werkzeugen, dem Lean Manufacturing sowie dem ganzheitlichen Continuous Improvement Gedanken.
Ein Hohes Maß an Selbständigkeit und Kreativität, ein ausgeprägtes analytisches Denken und ein großes Verantwortungsbewusstsein begleiten ihn stets kundenorientiert bei seinen Projekten.
Andreas Rieß - Senior Consultant Master Black Belt
Dipl. Ing. Andreas Rieß bringt fast 20 Jahre Erfahrung aus der Automotive Branche mit. Sein Know How hat er in vielen Projekten unter Beweis stellen können. Ob in der Produktentwicklung, bei der Fertigungsoptimierung oder auch im Bereich der Lieferantenbetreuung, er hat alle Bereiche – auch im internationalen Umfeld – begleitet.
Seine Stärken liegen dabei neben der reinen Anwendung der Six Sigma Methodik besonders im Bereich der Motivation der beteiligten Personen. „Six Sigma muss Spaß machen, dann funktioniert es auch nachhaltig!“ Als zertifizierter Trainer besitzt er Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene.
Tobias-Daniel Stein - Senior Consultant, Master Black Belt
Dipl.-Ing. (BA) Tobias Stein blickt auf über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Prozessverbesserung im Umfeld Maschinenbau, Automotive und der Lebensmittelbranche zurück.
Seine Tätigkeiten beinhalten Training, Coaching, Projektdurchführung und Deployment von Six Sigma und Lean Inhalten.
Strukturierte, detaillierte Vorgehensweisen mit dem permanenten Anspruch „Was machen wir jetzt konkret daraus“ zeichnen ihn aus. Dabei versucht er stets neue Inhalte und Probleme in einen für alle klaren Zusammenhang zu bringen, umfassend zu verstehen und zu gliedern. Anschaulichkeit und Humor dürfen dabei nicht fehlen.
Karlheinz Eckert - Senior Consultant, Six Sigma Master Black Belt
Seine Themenschwerpunkte sind: Entwicklung und Konstruktion, Trainings, Qualitätsverbesserung und Ausbeuteoptimierung.
Erfahrungen hat Herr Eckert aus den unterschiedlichsten Branchen, wie Automotiv, Glasindustrie, Anlagenbau, Haushaltsgeräte und Solarindustrie.
„Nur wenn wir unsere Arbeit ganzheitlich, als Teil des Gesamtunternehmens verstehen und wir die Mitarbeiter mitnehmen, können wir nachhaltige Verbesserungen erreichen.“
Neben seiner Beratungstätigkeit ist Herr Eckert als Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden Württemberg für Projektmanagement und Problemlösung mit Six Sigma tätig.
Marcus Lottig - Senior Consultant, Black Belt
Dipl. Wirt.-Ing. Marcus Lottig blickt auf mittlerweile über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Automotive Branche zurück. Sein Wissen hat er sich dort in verschiedenen (leitenden) Funktionen des Qualitätsmanagements und der Produktion angeeignet, sowie in der Begleitung und Durchführung diverser Projekte mit dem Schwerpunkt Analyse und Standardisierung von Prozessen.
Seine Kompetenzen erweitern sich durch Seminare und die aktive Mitentwicklung ganzheitlicher Trainingskonzepte auf die Finanz- und Foodbranche. Die Stärken von Marcus Lottig liegen in der strukturierten und/oder adaptierten Anwendung der Six Sigma Methodologie, getreu dem Motto „Die Zahl ist das Wesen aller Dinge (Pythagoras, 580-500 v. Chr.)“.
Als zertifizierter Trainer liegen seine Schwerpunkte somit in den Bereichen Lean und Six Sigma.
Edmund Wojda - Senior Consultant, Green Belt
Edmund Wojda, Dipl. -Ing. Nachrichtentechnik, ist seit mehr als 30 Jahren als Berater tätig. Seine Themenschwerpunkte Prozessverbesserungen,
Qualitätssicherung und Ausbeuteoptimierung. Darüber hinaus hat Herr Wojda verantwortlich im Bereich Kunden-Loyalität, Kundenfokussierung und dem Aufbau von kundenorientierten Unternehmen gearbeitet.
Dabei hat er Methoden von Lean-Management, Lean-Organisation und Six Sigma in Unternehmen eingeführt.
Große Erfahrungen hat sich Herr Wojda in unterschiedlichsten Branchen und auf allen Hierarcheebenen erarbeitet, u. A. in Automotiv, Anlagenbau, Quarz-Glasindustrie, Telekommunikation, Gesundheitswesen und Zulieferindustrien.
Herr Wojda hat sein breites und fundiertes Wissen als Lehrbeauftragter
an der Dualen Hochschule Baden Württemberg für Projektmanagement, Kommunikation und Konfliktlösung eingesetzt.
Jacqueline Schmitt, M. Sc. in Wirtschaftsmathematik
Jacqueline Schmitt, M. Sc. in Wirtschaftsmathematik, ist spezialisiert auf den Einsatz datenbasierter Methoden im Kontext der Prozessverbesserung und Qualitätssicherung in der Automobil-, Elektronik- und Prozessindustrie. Ihre Stärken liegen im Bereich der Künstlichen Intelligenz und des Data Mining.
Erfahrungen hat Frau Schmitt in diversen Forschungs- und Beratungsprojekten im Rahmen ihrer Tätigkeiten als Wissenschaftliche Mitarbeiterin erworben.
Thijs Panneman ist Experte für Lean- und Six-Sigma-Schulungen
Thijs Panneman ist Experte für Lean- und Six-Sigma-Schulungen und hat in den letzten 15 Jahren über 50 Fabriken in mehr als 25 Ländern trainiert und. Als Master-Black Belt Trainer hat er eine Leidenschaft dafür, andere zu unterrichten und zu coachen, damit sie ein Six-Sigma-Projekt leiten oder ihre Organisation mithilfe der Lean- und Six-Sigma-Prinzipien transformieren können.
Um das Wissen über Lean und Six Sigma zu teilen, hat Thijs zwei Managementbücher veröffentlicht; Lean Transformation (2017) und Six Sigma DMAIC (2021) sowie ein kleines Taschenbuch; Nachhaltige 5S (2020) geschrieben.