Minitab Grundlagen

Trainingsinformation

Das Minitab Grundlagen Seminar bzw. die Minitab Grundlagen Schulung vermittelt Ihnen einen fundierten Überblick über die Funktionen und die Möglichkeiten von Minitab. Durch einen Mix aus Fallbeispielen mit direkten Übungen lernen Sie Minitab und deren grundlegende Tools und Funktionen praxisnah kennen.

Das 2-tägige Training vermittelt Ihnen somit fundierte Grundlagenkenntnisse zum Einsatz von Minitab zur Datenauswertung und -analyse. Nutzen Sie unsere Erfahrung und Kompetenz, um Ihnen die Minitab Grundlagen zielgerichtet näher zu bringen.

Dauer	2 Tage (ab 9:00 bis 17:00)
Datum	–
Ort	–
Kosten	–
Zertifikat	–
Mindestteilnehmerzahl	3
Voraussetzungen	Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003 sowie MINITAB® ab R17 verfügen. Im Training kann mit MINITAB Demoversionen gearbeitet werden.
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Nutzen:

Nach der Teilnahme an dem Seminar …

Haben die Teilnehmer einen fundierten Überblick über die Funktionen von MINITAB
Können die Teilnehmer die Minitab Oberfläche bedienen und sind in der Lage die grundlegenden Tools und Funktionen zu nutzen
Sind die Teilnehmer in der Lage entsprechende Methoden unter Nutzung von MINITAB anzuwenden

Teilnehmerkreis:

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen die sich mit Datenanalyse beschäftigen.

Trainingsinhalte:

EINFÜHRUNG

Einführung:

Übersicht
Die Minitab Benutzeroberfläche
Projekte und Arbeitsblätter Datentypen
Öffnen und Untersuchen eines Arbeitsblatts
Speichern eines Minitab-Projekts

DARSTELLUNG

Grafische Darstellung von Daten:

Explorative Datenanalyse
Histogramm
Streudiagramm
Zeitreihendiagramm
Boxplot
Balkendiagramm
Anordnen mehrerer Grafiken auf derselben Seite

ANALYSE

Analysieren von Daten:

Zusammenfassen der Daten
Pareto Analyse
Vergleichen von zwei oder mehr Mittelwerten
ANOVA

BEWERTEN

Bewerten der Qualität:

X-bar/R-Regelkarte
Prozessfähigkeitsanalyse

VERSUCHSPLANUNG

Durchführen der Versuchsplanung:

Versuchsplanung
Erstellen eines Versuchsplans
Eingeben von Daten in das Arbeitsblatt
Analysieren des Versuchsplans
Prognostizieren

ERGEBNISSE

Präsentieren von Ergebnissen aus Minitab:

Übertragen der Ausgabe an Microsoft PowerPoint
Tipps und Erfahrungsaustausch

Dr. Dietmar Stemann

Managing Partner, Master Black Belt

Dr. Dietmar Stemann verfügt über langjährige Erfahrung in der Produkt- und Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma und Design for Six Sigma (DFSS). Seine Stärken liegen im konsequenten Einführungs – und Umsetzungsmanagement für Six Sigma und Lean. Er verfügt über tiefgehende Erfahrungen im internationalen oberen Mittelstand und internationalen Konzernen.

Thomas Solecki

Senior Consultant Six Sigma Master Black Belt

Thomas Solecki ist seit 2003 zertifizierter Six Sigma Black Belt und hat eine Ausbildung als Lean Implementer absolviert. Langjährige Berufserfahrung in der Automobilindustrie als Projektleiter und Methodenexperte mit Schwerpunkt Six Sigma sowie Lean prägten sein Gespür für Prozessoptimierungen. Seine Branchenkompetenz umfasst dabei die Automobilindustrie als auch die Eletronikindustrie.

Gebhard Mayer

Managing Partner, Master Black Belt

Dipl. Ing. Gebhard Mayer verfügt über eine langjährige Erfahrung im Entwicklungs-, Produktions- und Qualitätsmanagement und auch im Engineering. Dabei wurde sein Kompetenzspektrum auch durch verschiedene industrielle Branchen geprägt.
Seine Stärken liegen in einer stets systematischen Vorgehensweise, gekoppelt mit Datenanalytik sowie einer kausalen Methodik und der Visualisierung, die insbesondere in komplexen Projekten sehr vorteilhaft und wichtig ist.

Karlheinz Eckert

Senior Consultant, Six Sigma Master Black Belt

Karlheinz Eckert Dipl. Ing. Maschinenbau arbeitet seit mehr als 12 Jahren in der Beratung.
Seine Themenschwerpunkte sind: Entwicklung und Konstruktion, Trainings, Qualitätsverbesserung und Ausbeuteoptimierung.
Erfahrungen hat Herr Eckert aus den unterschiedlichsten Branchen, wie Automotiv, Glasindustrie, Anlagenbau, Haushaltsgeräte und Solarindustrie.