Trainingsinformationen
Aufbauend auf das Lean Management Basic Seminar, welches einen Überblick über den Themenkomplex vermittelt, geben wir Ihnen in dem Advanced Seminar gängige Methoden an die Hand, mit welchen Sie in der Lage sind vorhandene Prozesse mit Lean Methoden deutlich zu verschlanken.
Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden. Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Nutzen Sie die Erfahrung unserer Trainer, um Ihnen die Themen praxisnah und zielsicher zu vermitteln.
| Dauer | 2 Tage (jeweils 09:00-17:00 Uhr) |
| Datum | – |
| Ort | – |
| Kosten | – |
| Zertifikat | Zertifikat “Lean Management-Advanced” |
| Mindestteilnehmerzahl | 3 |
| Voraussetzungen | Ein Grundlagenwissen gemäß unserem Seminar „Lean Management – Basics“ ist notwendig. Diese Kenntnisse können aber auch durch vergleichbare Schulungsmaßnahmen oder durch Praxiswissen erworben worden sein. |
| Beschreibung drucken |  |
Thomas Solecki
Senior Consultant Six Sigma Master Black Belt
Thomas Solecki ist seit 2003 zertifizierter Six Sigma Black Belt und hat eine Ausbildung als Lean Implementer absolviert. Langjährige Berufserfahrung in der Automobilindustrie als Projektleiter und Methodenexperte mit Schwerpunkt Six Sigma sowie Lean prägten sein Gespür für Prozessoptimierungen. Seine Branchenkompetenz umfasst dabei die Automobilindustrie als auch die Eletronikindustrie.
Mehr lesen…Nutzen:
Nach der Teilnahme an dem Seminar…
- Ist Ihnen die strukturierte und priorisierte Vorgehensweise zur Umstellung vorhandener Wertschöpfungsprozesse auf schlanke und synchroniserte Prozesse klar
- Haben Sie fundierte Kenntnisse zu der Wertstromanalyse sowie dem Wertstromdesign und können dieses mächtige Werkzeug zur Synchronisierung und Verschlankung von Prozessen anwenden
- Lernen Sie anhand eines praktischen Fallbeispiels die Anwendung der verschiedenen Lean Tools zur Schaffung deutlicher Optimierungen.
Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit bereits vorhandenem Lean Grundlagenwissen
Trainingsinhalte:
- Refresh zu den Lean Management Basics
- Anhand eines praxisnahen Fallbeispiels erarbeiten die Teilnehmer über 2 Tage hinweg in aufeinander aufbauenden Gruppenarbeiten eigenständig eine konkrete Lean Umsetzungsstrategie inkl. Maßnahmen unter Anwendung bereits bekannter Lean Prinzipien.
- Zwischen den Gruppenarbeiten erfolgen kompakte Impulsvorträge
- Nachfolgende Phasen werden durchlaufen
- Analyse der vorhandenen Ausgangssituation
- Ermittlung von Zykluszeiten und Puffer
- Erarbeitung eines Ist-Wertstromdesign
- Identifizierung von Problemfeldern und Verbesserungspotenzialen
- Erarbeitung eines Soll-Wertstromdesign
- Die Ergebnisse des möglichen Sollkonzepts werden dem Istzustand gegenübergestellt und anhand von Kennzahlen (Einsparpotentialen) ausgewertet
- Zusammenfassung der Erkenntnisse
- Tipps / Erfahrungsaustausch
Trainer:
Kompetenter Trainer, welcher Ihnen die Themen praxisnah vermittelt
Trainingsmethoden:
Impulsvortrag, Gruppenarbeiten/Durcharbeitung Fallbeispiel, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Prüfung / Abschluss:
Am Ende des letzten Trainingstages erfolgt eine schriftliche Prüfung zur Überprüfung der Wissensvermittlung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „Lean Management – Advanced“.
