2 Tages-Training
Interaktives Training rund um die Integration von Six Sigma mit verschiedenen Themen und Technologien des digitalen Zeitalters: ein wichtiges Lernziel dieses Trainings wird die zielgerichtete Integration von Big Data Analytics in eine strategische Six Sigma Einführung sein.
Blick aus der Helikopter Perspektive
Zur Einführung in das Thema geben wir zunächst einen Überblick über…
- neue Möglichkeiten und unternehmerische Chancen
- Fallbeispielen von Big Data Analytics mit Six Sigma Integration
- high-level Six Sigma 4.0 Roadmap
Digitalisierung und Industrie 4.0
Diese sog. „buzz words“ hört und liest man immer wieder, aber was steckt wirklich dahinter?
Nach diesem Training wissen Sie …
- was man unter diesen Begriffen versteht
- wann die sie fälschlicherweise genutzt werden
- welche Ziele mit Digitalisierung und Industrie 4.0 verfolgt werden
- welche Chancen und Risiken damit einhergehen
Big Data Analytics
Ein weiterer häufig gehörter Begriff, den wir Ihnen hier näherbringen. Außerdem zeigen wir auf, wo und wie große Datenmengen generiert werden und wofür sie beispielsweise verwendet werden.
Data Mining und maschinelles Lernen
Daten sind das Gold von heute und Data Mining ist eine Methode, wie man aus der riesigen Menge gesammelter Daten Wissen generiert, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Beim maschinellen Lernen werden diese Daten genutzt, um u.a. Vorhersagen über Prozessergebnisse zutreffen und so Fehler zu vermeiden. Um Ihnen dies näherzubringen, zeigen wir Ihnen Folgendes…
- das CRISP-DM Modell
- KNIME, eine Standardsoftware, für eine handhabbare Umsetzung
- Fallbeispiele mit KNIME für verschiede Einsatzgebiete, z.B. Marketing, Entwicklung und Produktion
Wie digitalisieren? Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
Nachdem Sie einen Überblick erhalten haben und die Begrifflichkeiten geklärt sind, erörtern wir…
- kritischen Faktoren und Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Digitalisierung
- den Einfluss der Digitalisierung auf bestehende Initiativen und Arbeitsweisen
Roadmap 4.0
Ein systematisch entwickelter Fahrplan ist der rote Faden für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Digitalisierungsvorhaben. Hierzu benötigen wir vor allem …
- ein gemeinsames Verständnis über die Ausgangslage, Current State Analysis (CSA)
- eine Delta Analyse, um realistisch einzuschätzen zu können, wie weit der Weg zum Ziel ist
- ein Verständnis über Schnittstellen zu anderen Initiativen wie Lean, Six Sigma, DFSS, Agile, Big Data etc.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Punkte für Ihr Unternehmen erarbeiten können.
Zielgruppe
Führungskräfte, die durch Digitalisierung ihr Geschäftsergebnis verbessern wollen, Qualitätsmanager, Linienverantwortliche, Six Sigma Belts, die neuen Anforderungen meistern und Möglichkeiten der 4. industriellen Revolution erfolgreich nutzen wollen.
