Messystemanalyse - MSA - MTS Consulting Partner

Trainingsinformationen

Das Seminar bzw. die Schulung zur Messsystemanalyse (MSA) qualifiziert Sie, damit Sie die Fähigkeit von Messsystemen anhand verschiedener Verfahren ermitteln können. Bevor auf Grundlage von Messdaten Schlüsse gezogen werden können, ist sicherzustellen, dass die eingesetzten Messsysteme auch fähig und geeignet sind.

Der Einsatz von geeigneten und fähigen Messsystemen ist daher die Grundlage für ein notwendiges Vertrauen in die Richtigkeit der Messergebnisse und den darauf beruhenden Entscheidungen. Nutzen Sie unsere Erfahrung und Kompetenz um Ihnen die verschiedenen Verfahren zur Messsystemanalyse (MSA) praxisnah zu vermitteln.

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Nutzen:

Nach der Teilnahme an dem Seminar …

verstehen Sie die Notwendigkeit und die praktische Anwendung einer Messsystemanalyse (MSA)
können Sie eine Messsystemanalyse (MSA) vorbereiten, durchführen und interpretieren
kennen und verstehen Sie die Kennzahlen zur Beurteilung von Messsystemanalysen

Teilnehmerkreis:

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, die sich mit der Analyse von Messsystemen beschäftigen.

Trainingsinhalte:

Theorie:

Einführung, Hintergrund und Zweck einer Messsystemanalyse
Voraussetzungen für eine MSA und Vorgehensweise bei stetigen Messgrößen
Statistische Analyse der Wiederholbarkeit, Reproduzierbarkeit und der Gesamtstreuung eines Messsystems (ANOVA und R–Methode)
Analyse attributiver Messsysteme (Kappa Fleiss), Analytische attributive Analyse
Fähigkeitsindizes für Messsysteme, sowie Linearitäts- und Bias-Analyse
Aufbau einer Roadmap zur späteren Orientierung

Praxis:

Verschiedene Beispiele zur Messung stetiger und attributiv diskreter Merkmale
Bearbeitung von realen Arbeitsbeispielen aus Ihrem Unternehmen (exemplarisch)

Dr. Dietmar Stemann

Managing Partner, Master Black Belt

Dr. Dietmar Stemann verfügt über langjährige Erfahrung in der Produkt- und Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma und Design for Six Sigma (DFSS). Seine Stärken liegen im konsequenten Einführungs – und Umsetzungsmanagement für Six Sigma und Lean. Er verfügt über tiefgehende Erfahrungen im internationalen oberen Mittelstand und internationalen Konzernen.

Gebhard Mayer

Master Black Belt

Dipl. Eng. Gebhard Mayer verfügt über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Entwicklung, Produktion und
Qualitätsmanagement aus verschiedenen industriellen Branchen. Seine Stärken liegen in der Datenanalytik, der kausalen
Methodik und der Visualisierung. Er gilt als passionierter Coach für Six Sigma und Design for Six Sigma.

Thomas Solecki

Senior Consultant Six Sigma Master Black Belt

Thomas Solecki ist seit 2003 zertifizierter Six Sigma Black Belt und hat eine Ausbildung als Lean Implementer absolviert. Langjährige Berufserfahrung in der Automobilindustrie als Projektleiter und Methodenexperte mit Schwerpunkt Six Sigma sowie Lean prägten sein Gespür für Prozessoptimierungen. Seine Branchenkompetenz umfasst dabei die Automobilindustrie als auch die Eletronikindustrie.

Karlheinz Eckert

Senior Consultant, Six Sigma Master Black Belt

Karlheinz Eckert Dipl. Ing. Maschinenbau arbeitet seit mehr als 12 Jahren in der Beratung.
Seine Themenschwerpunkte sind: Entwicklung und Konstruktion, Trainings, Qualitätsverbesserung und Ausbeuteoptimierung.
Erfahrungen hat Herr Eckert aus den unterschiedlichsten Branchen, wie Automotiv, Glasindustrie, Anlagenbau,
Haushaltsgeräte und Solarindustrie.

Andreas Rieß

Senior Consultant Partner, Master Black Belt

Dipl. Ing. Andreas Rieß bringt fast 20 Jahre Erfahrung aus der Automotive Branche mit. Sein Know How hat er in vielen
Projekten unter Beweis stellen können. Ob in der Produktentwicklung, bei der Fertigungsoptimierung oder auch im Bereich
der Lieferantenbetreuung, er hat alle Bereiche – auch im internationalen Umfeld – begleitet.