Trainingsinformationen
Die FMEA ist als Methode bereits seit längerem in vielen Firmen eingeführt, um Risiko-Analysen für Systeme, Produkte und Prozesse durchzuführen. Sie ist ebenso Gegenstand vieler Audits zwischen Kunden und Lieferanten. Doch vielfach wird sie zu einer Pflichtübung degradiert und erfreut sich wegen des anfallenden Aufwandes nicht immer einer hohen Beliebtheit.
FMEA’s werden im Team durchgeführt und die Sitzungen oder Workshops nehmen oftmals sehr viel Zeit in Anspruch. Einer der Gründe hierfür sind auch zähe Diskussionen über die Bewertung von Auftritts- und Entdeckungswahrscheinlichkeiten. Die datenbasierende FMEA kann hier Abhilfe schaffen und diese Bewertungen von der Subjektivität hin zur Objektivität führen.
| Umfang / Dauer: | 2 Tage (jeweils von 9:00-17:00 Uhr) |
| Datum | – |
| Ort | – |
| Kosten | – |
| Zertifikat | – |
| Mindestteilnehmerzahl | 3 |
| Voraussetzungen | Keine |
| Beschreibung ausdrucken |  |
Zielsetzung:
- Sie kennen die Möglichkeiten, eine FMEA mit Zahlen, Daten und Fakten zu verknüpfen
- Rating von Wahrscheinlichkeiten auf der Basis geeigneter Kennzahlen
Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen eines produzierenden Unternehmens und Dienstleistungsunternehmens
Trainingsinhalte:
- Kurzes Review der FMEA, Einführung
- Systematischer Einstieg über Funktions-und Fehlerbäume
- Durchführung einer FMEA, FMEA-Prozess
- Unterschiede Produkt-/Prozess-FMEA
- Bewertung von Auftrittswahrscheinlichkeiten auf der Basis von Fähigkeitskennzahlen
- Überblick über Fähigkeitskennzahlen für stetige und diskrete Merkmale / Variablen
- Datenbasierende Bewertung von Entdeckungtswahrscheinlichkeiten, Berechnung des Risikos der Nicht-Entdeckung für vorhandene Stichproben und Prüfverfahren
- Einführung in die Basics der Stichprobentheorie für diskrete und stetige Merkmale / Variablen
- FMEA und Schnittstellen zum Axiomatic Design sowie zu Funktionsanalysen
Gebhard Mayer
Managing Partner, Master Black Belt
Dipl. Eng. Gebhard Mayer verfügt über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Qualitätsmanagement aus verschiedenen industriellen Branchen. Seine Stärken liegen in der Datenanalytik, der kausalen Methodik und der Visualisierung. Er gilt als passionierter Coach für Six Sigma und Design for Six Sigma.
Mehr lesen…Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen (in Papierform und als .pdf-files)
- Coaching im Betrieb
- Exemplarische Datenfiles
- Raum für Erfahrungsaustausch und Expertenwissenstransfer
