In bestimmten Situationen kann es für Unternehmen durchaus interessant sein, innerhalb weniger Monate eine konkrete Einsparung zu realisieren, welche aus einer Prozessverbesserung resultiert. Hierzu setzt MTS Consulting Partner zunächst einen 2- Tages – Workshop zur Analyse an. Gemeinsam mit dem Management des Unternehmens wird die gesamte Wertschöpfungskette analysiert, das realisierbare Potential geschätzt und die vorhandenen Kennzahlen und Daten analysiert.

Aus dieser Potentialanalyse werden konkrete Projekte zur Umsetzung abgeleitet. Die in den jeweiligen Projekten benötigten Methoden werden ebenfalls festgelegt. MTS unterstützt hier mit Projektcoaching und maßgeschneiderten Trainings für die Projektleiter. Während der Projektphase finden zur Sicherstellung des Erfolges zyklische Projektreviews statt. Hier wird der bis dahin erreichte Benefit quantifiziert.

Am Ende der geplanten Projektlaufzeit erfolgt eine Ergebnis- und Projektpräsentation. MTS Consulting Partner war mit diesem Ansatz schon in mehreren Firmen erfolgreich. Es konnten Einsparungen bzw. Leistungssteigerungen von bis zu 20% erzielt werden, in einem konkreten Fall sogar eine Problemreduzierung um 60%. Fragen Sie uns nach Referenzen und der detaillierten Vorgehensweise, angepasst auf Ihr Unternehmen.

Die Analysephase, die sogenannte Net-Benefit-Potential-Analyse findet in einem 2-Tages Workshop statt. MTS Consulting Partner arbeitet hier mit dem Management des Unternehmens zusammen. Gemeinsam wird die gesamte Wertschöpfungskette analysiert, das realisierbare Net-Benefit-Potential geschätzt und die vorhandenen Kennzahlen und Daten analysiert.

Aus der Net-Benefit-Potential-Analyse werden konkrete Projekte zur Umsetzung des Net-Benefit-Potentials nach der Lean Six Sigma Methodik abgeleitet. MTS unterstützt hier mit Projektcoaching und maßgeschneiderten Trainings für die Projektleiter.

Während der Projektphase finden zur Sicherstellung des Erfolges zyklische Projektreviews statt. Hier wird der bisher erreichte Net-Benefit quantifiziert.

Am Ende der 100 Tage Net-Benefit-Initiative erfolgt eine Ergebnis- und Projektpräsentation. MTS Consulting Partner war mit diesem Ansatz schon in mehreren Firmen erfolgreich. Es konnten Einsparungen bzw. Leistungssteigerungen von bis zu 20% erzielt werden.

Fragen Sie uns nach Referenzen und der detaillierten Vorgehensweise, angepasst auf Ihr Unternehmen.