KontaktWir unterstützen weltweit unsere Kunden an jedem Ort der Welt mit Training, Consulting und Coaching.

Was ist Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma ist eine anerkannte Managementmethode, die Unternehmen hilft ihre Produkte und Leistungen in nahezu fehlerfreier Qualität anzubieten und damit die Anforderungen des Kunden vollständig und profitabel zu erfüllen. Ursprünglich aus der Produktion gekommen, wird der Six Sigma-Gedanke an „konsequente Messung, Analyse und Verbesserung“ angewendet.

Wir bieten Prozessoptimierung

Wir optimieren Ihre Produkte und Prozesse auf Basis der Methoden von Lean, Six Sigma, Design for Six Sigma (DFSS)
gemäß unserer Produkt- und Prozess-Map.

Wir stimmen Ihr Management Control & Reporting System optimal auf Ihre Prozesse und Anforderungen ab.

Aktuelles aus unserem Blog

Auch in 2018 veranstalten wir den deutschen Six Sigma Kongress in Oberursel bei Frankfurt a. Main. Termin 11. und 12. Oktober 2018 In diesem Jahr haben wir spezielle Themen zur ganzheitlichen Prozessoptimierung mit Lean und Six Sigma ausgewählt. Themenschwerpunkte werden sein: Reifegradmodelle für die Umsetzung von Six Sigma Six Sigma in der Administration vs. Produktion: […] Weiterlesen...
Die „Master Black Belt Exchange Days“ ist unsere Veranstaltung für Lean und Six Sigma Experten! Am 11. und 12. Januar 2018 führen wir zum dritten Mal ein Treffen unter Six Sigma Experten durch. Unser Ziel ist es: Wir freuen uns, wenn auch Sie Ihre Expertise einbringen! Anmeldeschluss ist der 27. November 2017 Die Teilnehmerzahl ist […] Weiterlesen...
Neu ab 2018: Six Sigma Green Belt – Administration Die Green Belt Ausbildung für Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem administrativen Umfeld Auf die vielen Rückmeldungen unserer Kunden aus dem Dienstleistungsbereich haben wir reagiert und freuen uns, den Green Belt, speziell für den Bereich –Administration- in 2018 als öffentliche- und Inhouse Ausbildungen anzubieten. In dieser Ausbildung […] Weiterlesen...

Warum MTS Consulting Partner?

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Erfolgreich gelieferte Projekte
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Industriebereiche
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Jahrelange Erfahrung

Zuhören – Analysieren – Reflektieren – Optimieren

Wir bringen gemeinsam Jahrzehnte an Erfahrung mit. Dabei sind wir in der Lage, auch unsere Vorgehensweisen kontinuierlich zu optimieren. Kundenwünsche werden nicht nur in unseren Dienstleistungen verwendet, sondern auch zur Verbesserung unserer eigenen Dienstleistungsqualität.
Wir helfen dabei, das Ineinandergreifen der einzelnen Zahnräder eines Unternehmens zu analysieren und zu optimieren. Lassen auch Sie sich davon überzeugen, wie ein optimales Zusammenspiel von Prozessen, Systemen, Management und Mitarbeitern ein Maximum an Effektivität und Effizienz liefert.
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Wir sehen ein Unternehmen als ein hochkomplexes Ganzes, das wie ein Uhrwerk funktioniert. Nur wenn alle Zahnräder, bestehend aus Prozessen, Systemen, Mitarbeitern und Management, entlang der gesamten Wertschöpfungskette reibungslos zusammenspielen, kann und wird es erfolgreich sein.

Mehr Erfahren
Unsere nächsten Austauschtage unter Six Sigma Experten finden am 11. und 12.01.2018, in Feldafing bei München, statt.
Zu dieser Veranstaltung treffen sich Master Black Belts, um sich über Themen wie „Wohin geht die Six Sigma Entwicklung unter Neuerungen wie Industrie 4.0 und Co?“ auszutauschen. Eine Netzwerk-Plattform wurde hiermit geschaffen.
Die Agenda zur Veranstaltung erscheint im Herbst 2017. Für die Teilnahme setzen wir mindestens die Black Belt Qualifikation voraus.

Überblick Austauschtage Jan. 2017
Wir bieten Lean Six Sigma Trainings und Coaching von unseren Master Black Belt zertifizierten Trainern mit langjähriger Praxis- und Führungserfahrung. Wir kombinieren das Know-How in den verschiedenen Branchen mit der Six Sigma-Methode.

BUCHEN

Trainings

Unsere Trainings sind standardisiert, zugleich aber adaptierbar an den jeweiligen Stand unserer Kunden. Vom Neueinsteiger über den versierten Anwender bis hin zum DFSS Profi kann jeder mit uns einsteigen. Wir passen uns dem Level an. Dabei stellen individuell erstellte Roadmaps immer den roten Faden in der komplexen Welt der Tools dar. Egal, ob es reaktiv oder präventiv sein soll, wir bieten für alles die passenden Lösungen.
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Teilnehmerstimmen

„Der deutsche Six Sigma Kongress war die beste Veranstaltung, die ich seit Jahren besucht habe:

  1. deutsche Veranstaltung
  2. passende Gruppengröße, daher gutes Kennenlernen und Austausch möglich
  3. guter Mix aus Vorträgen und Praxis
  4. authentische Vorträge (nicht alles schön gemalt)
  5. sehr gewinnbringendes DFSS Kompakttraining am Tag 3“
„Hochwertige Veranstaltung die den Einstieg und Implementierung der Methode „Six Sigma“ weiterhilft.“
Rundum gelungenes, vielfältiges Training mit Praxisbezug durch Integration von aktuellen Anwendungsfällen aus dem eigenen Arbeitsumfeld.
„Ein herausragendes Training, das mir lange in Erinnerung bleiben wird. Selten habe ich eine so gute Didaktik im Zusammenhang mit hochkomplexen Themen wie dem DFSS kennengelernt.“
Dr. Michael Schmalzbauer, EPCOS AG , Prozessingenieur, Green Belt
„Das DFSS Training ist ein intensiver Lehrgang mit einer ausgewogenen Mischung aus Theorie und Praxisbeispielen. Die teilweise komplexe Materie wurde mit hoher didaktischer Kompetenz überaus verständlich vermittelt. Ich empfehle diesen Kurs allen, die sich mit DFSS in der Praxis intensiv auseinander setzen werden und die dafür erforderlichen Grundlagen benötigen.“
„Schwere Kost, leicht verpackt.“
Mark Schützendorf, PETRAM GmbH , Lean Green Belt
„Ein herausragendes Training, das mir lange in Erinnerung bleiben wird. Selten habe ich eine so gute Didaktik im Zusammenhang mit hochkomplexen Themen wie dem DFSS kennengelernt.“
„Das Training und Projektcoaching im Rahmen meiner Zertifizierung zum Master Black Belt waren sowohl außerordentlich fachlich fundiert als auch sympathisch gestaltet – herzliches Dankeschön an die mts Consulting Partner!“
„das Training war sehr lehrreich und wird mir im Berufsalltag weiterhelfen“
„Tolles Training, hoher Wissenstransfer und nur zu empfehlen“
„Das MBB Training wurde sehr individuell auf unsere unternehmensspezifischen Bedürfnisse abgestimmt.
Zu erwähnen ist insbesondere: sehr viel Unterstützung und zeitlicher Raum für die Entwicklung von Ideen und Konzepten für effektives Six Sigma Deployment im eigenen Unternehmen“
„Vielen Dank für das hervorragende Training, ich habe noch nie einen kompetenteren und erfahreneren Trainer kennen gelernt.“
„Die komplexe Methode wurde sehr systematisch und mit nachvollziehbaren Beispielen aus der Praxis vermittelt. Auf unterschiedlichste Fragen der Teilnehmer, auch bezogen auf aktuelle, eigene Projekte, wurde eingegangen. Und „nebenbei“ lassen sich einzelne Werkzeuge gut für weniger komplexe Themen anwenden. Ich bin hochzufrieden mit dem sofort anwendbaren Training und der Organisation.“
„Sehr kompetenter Trainer! Super gemacht!“
„Durch das praxisnahe und flexible Training fällt die Umsetzung des Erlernten in den Arbeitsalltag sehr leicht.“
„Als sehr positiv empfand ich, dass der Trainer Herr Mayer das Training sehr strukturiert und konzentriert auf das Wesentliche durchgeführt hat; einen guten Mix aus Wiederholung und Übung hatte und dabei stets sehr gut auf die Teilnehmer eingegangen ist. Wichtig für mich war, dass die Anwendung im Dienstleistungsbereich ebenfalls im Training einen angemessenen Raum bekam – vielen Dank dafür!“
„Sehr aufschlussreiches Training gepaart mit Diskussion und Praxisbeispielen.“
„Anstoß zur Selbstreflektion.“
„Methoden und Tools zum sofortigen Einsatz geeignet verbunden mit einem Trainer der gut auf die Teilnehmer eingeht.“
„Mein MBB hat im Verlaufe des MBB-Trainings noch mal zusätzlich an Job-Reife und Übersicht gewonnen.“
„Ich habe wieder neue Erkenntnisse und Ideen für die Praxis bekommen und der Austausch bringt mich mit meinen Aufgaben eine Unternehmens-Kultur zu verändern wieder neu voran.“
Tobias-Daniel Stein , MBB Intersnack
„Dies war eines der nützlichsten Schulungen, die ich je hatte. Die Szenarion waren sehr relevant, die ich dann in der tägliche Arbeit anwenden kann.
Das Training hat mir nicht nur wertvolle Toolkits zur Verfügung gestellt, sondern auch einen gesamten Aktionsplan und ein Handbuch, auf das ich immer zurück verweisen kann!
Was für ein interaktives Training mit Spaß! Ich habe es wirklich genossen –die umfangreichen Diskussion von Konfliktsituationen, die wir im Zusammenhang unserer Projekte diskutierten haben mir sehr weiter geholfen.
Wirklich interessante Inhalte, schöne Aufbereitung und fantastisches Rollenspiele. Früher habe ich mir schwer getan, an Rollenpielen in Trainings teilzunehmen, aber MTS Consulting Partner machte dies ein sicheres Umfeld und eine wertvolle und angenehme Erfahrung für mich.“
Marek Mrzyk, Vita Zahnfabrik, Lean Management
„Die Ausbildung bei mts war anspruchsvoll, aber auch nachhaltig. Hierdurch wurden wir in die Lage versetzt, das Thema Six Sigma bei ZF eigenständig zu übernehmen.
Beim Thema DFSS schicken wir unsere Leute zur Ausbildung immer noch gerne zu mts.“
Hans-Joachim, Schmidt-Brücken, ZF-Friederichshafen

Coaching

Training ist mehr als nur Wissensvermittlung. Mit unserem Coaching verbinden wir die Theorie mit der Praxis. Diese Kombination führt dazu, dass wir die Methoden in das „daily Business“ überführen und damit nachhaltigen Erfolg generieren.

Das wirkliche Erfolgsrezept liegt bei uns darin, dass wir mit den Menschen arbeiten. Immer nur so viel, wie die Menschen / die Organisation verträgt. Damit ist jeder Kunde ein Individuum für uns, das ein angepasstes Vorgehen erhält.

Kontakt

Alles aus einer Hand: Wir bieten die Komplettlösung.

MTS Consulting Partner ist das perfekte Team für die Unternehmensberatung in den Bereichen: Lebensmittel, Automotive, Chemie, Maschinenbau, Elektronik, Telekommunikation und Dienstleistungen.

Unser Team verfügt über das Know-How und Zertifizierungen, um Komplettlösungen anzubieten:

  • Produkt- und Prozessoptimierung
  • Aufbau von Kennzahlsystemen
  • Change Management
  • Training, Coaching, Implementierung
  • Lean, Six Sigma, Design for Six Sigma (DFSS)
  • SPC
  • Spezifische Softwareentwicklung
  • Task Force Leitung
  • Anlaufmanagement
  • Lieferantenqualifizierung
  • Beratung – Konzepte – Systeme